原标题：编辑之选 上海又有买手店新开，用 1000㎡ 带你抵达一个国际标准的时尚目的地
在原法租界桃江路、汾阳路、东平路交汇处，一家占地近 1000 平方米、占据三层白色洋楼的买手店 LE MONDE de SHC 经过长达一年时间的装修筹备，终于在 3 月底正式开张了。相比周遭更新换代速度频繁的网红街区，这里的梧桐树和人流量都不算密集，路过桃江路短短几百米的石板街，或者去 Green & Safe 买菜的路上，“热爱生活”的人都喜欢来这里逛一逛。
LE MONDE de SHC（以下简称 LMDS ）是法文“世界”的意思，这是 SHC CREATIVE 继巨鹿路 THE SHC SHOP 之后的第二个店铺项目，在此之前，一家“塞”得满满当当的 60 平方米小型 lifestyle 精品店已经在巨鹿路上以独特的选货品味、不断更新的面貌与姿态开了四五年。如今新店面积比老店大了将近二十倍，可以“塞”的东西更多了：LMDS 网罗了世界各地深受创始人喜爱的品牌，涵盖从时装、家居、咖啡、书籍到个人护理等生活的方方面面，还定期与时尚品牌合作推出特别概念的快闪活动，业态之丰富，非常符合店名“世界”的宏大格局。
LMDS 的空间设计由创始人、前资深媒体人 Eric Young 自己完成，在保留老建筑原有结构的基础上进行了简单的功能区划分，三层空间各司其职，360 度环形露台的好景致加上精心布置的陈列与内饰，老房新生，完成了传统与现代的奇妙融合。落地橱窗是一层空间重要的组成部分，也是 Eric 眼里既传统又不失现代性的展示时尚的方式。包含橱窗在内，一层会定期更换展陈，与不同品牌合作设置不同主题的 Pop up 。
角落 LMDS CAFÉ 的咖啡出品不输隔壁乌鲁木齐路的网红们，并且面包甜点采用街区邻居沪上著名的法国面包作坊 La Boulangerie 。特别菜单上还有以 Hermès 瓷器呈现的咖啡系列。
二层设置了服饰、书籍、生活方式商品、美妆个护等众多功能区，是 LMDS 店铺概念集中展现、也是最主要的场所。三层主要展示更多设计师系列男女装品牌，如果说一层是一个拥抱各界时尚人士交流的环境，三层显然更集中在时装方面，还设有特别专区接待特定的客人。
E:我从早年做时尚类杂志的编辑，到后来从事时尚相关的行业，期间一直会去国外看各式各样的店铺形态，不管是品牌概念店也好买手店也好，都拥有了很多自己的观察角度和想法。然后很随意的机会有了现在 LMDS 所在的街角，是我在上海很喜欢的区域，我觉得它的气质很好，跟上海也很有渊源，开店这件事情就很自然地发生了，可以说是水到渠成的一件事情。
E:目前店内的时装品牌有很多，MARCHEN , YANGLI , SAMUEL GUIYANG , PETER WU , HUISHAN ZHANG 等等我很欣赏的国际国内设计师系列，接下来也会有好多个巴黎当红的品牌陆续进来，KOCHE , CASABLANCA , RHUDE , PHIPPS ……都是目前极具话题性的品牌将会独家在 LMDS 亮相。配饰、家居和 lifestyle 品牌等等都会逐步变多，包括我们的图书，其实每周都在上新。然后 LMDS 选择品牌的标准其实蛮个人化，我比较少去考量商业什么的，大家穿起来感到时装的魅力也很重要。
E:首先我店里的品牌一定都是我喜欢的，才会去考虑其他问题。其实工作这么多年，我自认算不上特别的艺术小众吧，或者说我懂这个平衡在哪里。有时候“爆款”我也会默默觉得其实还不错啊……只是我不会购买而已。虽然品牌选择这件事情有一定的商业逻辑在里面，但我对自己品味还是有自信的。
m:有从巨鹿路的 THE SHC SHOP 获得什么值得分享的开店经验吗？
E:因为我以前没有做过开店的事情，所以开巨鹿路店的时候可能更纯粹，更没有那么多逻辑一些。它很像 LMDS 的一个迷你迷你再迷你版，60 平方米的空间里塞了很多衣服、书、瓷器什么的。巨鹿路店那么小，可借鉴的经验不多，只是它让我找到了自信，让我更敢去做 LMDS 。因为即便那么小的一个店，也有很多国际知名的时尚人士来过，包括我们做了一些定制的中式睡衣，很多明星也穿过。Kim Jones 也来过，他有我们的两套睡衣。
m:当下零售业不易，开这么大面积的买手店不担心运营成本的问题吗？开店至今遇到了哪些困难？
E:这是一定的。我跟我的销售总监经常会争论，如何把“平效”发挥到最高但是又保留美好的空间气质。我更希望带给大家一个新的“氛围”，这在当下还挺重要的。LMDS 不能只吸引到 fashion insider ，我希望任何一个人来都会觉得还挺舒服的。能找到一点共鸣，自然就更好了。LMDS 从概念诞生、装修到开店，很夸张地说筹备了两三年。开工装修大概十个月，比起装修过程中的难，要把概念落实到实体空间对我来说也是一个挑战，然后店铺的日常运营也还有挺多事情要学的。
E:Holiday 这个品牌的业态其实跟我们有点像，它的背后主脑是 Franck Durand ，运营着巴黎很资深的时尚创意公司 Atelier Franck Durand ，为奢侈品牌提供各种创意服务。他们在 2014 年收购了传奇杂志《 Holiday 》的版权，重新推出变成半年刊。我挺欣赏他们做事情的方式，可能比较老派一点，但却是一种经典法国品味的体现。他们重新推出了《 Holiday 》的杂志以后，在巴黎十六区开了 Holiday Café ，接下来还会开酒店。我觉得跟他们对话能够更好地让大家感受到东西方时尚文化的共鸣之处，对法租界焕发出新的生机也有启发。这次 Pop up 之后我们我们还有更深入的合作，相信都还蛮有意思的。
m:作为一家买手店，如何让自己保持新鲜感？如何让客人一直有劲头或理由来逛，而不是成为一个一次性打卡的地方。
E:商品新鲜最重要吧！LMDS 没有设置很多网红的元素来刻意讨好某个部分的客人，走进桃江路一号这个空间，感受到的只能是 LMDS 自己的风格。网红潮流是很快的，而且再新鲜也好都会很快变得无人问津。到了 LMDS ，需要的是提供了足够特别的体验，加上服饰有不同的季节，也不断有不同的品牌进来，还有不同的 Pop up ，这些我觉得才是给人带来新鲜感的很重要的一个东西，这也是我们真正想跟客人沟通的一个方式。
从开始规划 LMDS， Eric 一步一步发现需要考虑的因素无比多。对选货品味的自信，对潮流的适当疏离，面对线上购物和海外代购这样的竞争对手，如何做到店铺与货品互相成就，也是一直需要思考的问题。“虽然现在 Dover Street Market 全世界已经开了很多家，但你还是会觉得伦敦那家比较原汁原味。包括巴黎（已经关掉）的 Colette ，氛围对一家买手店来说是很重要的。” Eric 希望 LMDS 能给大家带来一种很 chill 的购物体验，希望能成为能代表上海时尚与品位标准的一个目的地。“我觉得买手店不用做得太高冷，不能太多时尚圣殿的感觉，大家都可以轻松一点。”